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Klarheit schaffen für fundierte Entscheidungen

Viele Unternehmen stehen vor komplexen Entscheidungen. Gründung, Wachstum, Digitalisierung oder Fördermittel. Wir strukturieren diese Themen gemeinsam, bewerten Optionen und entwickeln umsetzbare Lösungen.

Fördermittel & Programme

Identifikation und Bewertung passender Förderprogramme. Strukturierte Antragstexte, Analysen und Dokumentationen. Effizient unterstützt durch KI-basierte Vorarbeit.

Gründungsberatung

Strukturierte Begleitung von der Idee bis zur Umsetzung. Geschäftsmodell, Finanzierung und Fördermittel. Unterstützt durch datenbasierte Analysen und KI-gestützte Szenarien.

Innovations- & Transformationsberatung

Strategische Weiterentwicklung bestehender Unternehmen. Digitalisierung, Prozessoptimierung und Entscheidungsunterstützung durch intelligente Analyse- und Assistenzsysteme.

Künstliche Intelligenz setzen wir gezielt dort ein, wo sie Mehrwert schafft. Für Analysen, Szenarien, Strukturierung und Dokumentation. Die Verantwortung, Bewertung und Entscheidung bleibt immer beim Menschen.

Praxis. Erfahrung. Umsetzung.

Beratung ist kein Konzeptpapier. Sie zeigt sich in realen Fragestellungen, Entscheidungen und Umsetzungen. Die folgenden Beispiele stehen exemplarisch für typische Arbeitskontexte und Themenfelder meiner Beratung.

Erfahrung aus vielfältigen Projekten

Meine Beratungstätigkeit umfasst Projekte mit Unternehmen, Organisationen und öffentlichen Stellen unterschiedlicher Größe und Ausrichtung. Diskretion ist dabei selbstverständlich. Erfahrung entsteht aus Praxis, nicht aus Referenzlisten.

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Ob Gründung, Weiterentwicklung oder eine konkrete Fragestellung. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.